Performance Measurement and Balanced Scorecard

2015

– Youngbantao, U. & Rompho, N. (2015).  The Uses of Measures in Performance Prism in Different Organizational Cultures.   Journal of Accounting and Finance, 15 (6), 122–128.

– Rompho, N. (2015).  The Study of the Difference in Performance Measurement System in Different Industries.   Journal of Strategic Innovation & Sustainability, 10 (2), 58–66.

– Wisutteewong, G. & Rompho, N. (2015).  Linking Balanced Scorecard and COSO ERM in Thai Companies.   Journal of Management Policy and Practice, 16 (2), 127–134.

2014

– Laisasikorn, K. & Rompho, N. (2014).  A Study of the Relationship Between a Successful Enterprise Risk Management System, a Performance Measurement System and the Financial Performance of Thai Listed Companies.   Journal of Applied Business and Economics, 16 (2), 81–92.

– Rompho, N., Twiddy, R., Boon–Itt, S., & Siripullop, K. (2014).  Strategy Execution by Thai Large Companies for ASEAN Economic Community.   International Journal of Business and Management, 9 (5), 138–144.

– Phadoongsitthi, M. & Rompho, N. (2014).  การศึกษาเปรียบเทียบการตัดสินใจกลุ่มระหว่างผู้บริหาร ในประเทศไทยกับประเทศญี่ปุ่นจีน และฮ่องกง.   Journal of Accounting Profession (Thai), 10 (28), 34–44.

2013

– Rompho, N. (2013).  A Study on Factors Increase Utilization of Quantitative Analysis Tool in Decision Making.   Management Science and Engineering , 7 (2), 50–55.

– Supmonchai, S. & Rompho, N. (2013).  Evaluation of the Success of a Master of Business Administration Program: A Case Study of Thammasat Business School.   American Journal of Business Education, 6 (6), 585–594.

2012

– Rompho, N. & Boon–Itt, S. (2012).  Measuring the success of a performance measurement system in Thai firms.   International Journal of Productivity and Performance Management , 61 (5), 548–562, doi: 10.1108/17410401211232966.

– Rompho, N. (2012).  An experiment in the usefulness of a strategy map.   Measuring Business Excellence, 16 (2), 55–69.

2011

– Rompho, N. (2011).  Why the Balanced Scorecard Fails in SMEs: A Case Study.   International Journal of Business and Management, 6 (11), 39–46.

– Rompho, N. (2011).  The Investigation of Performance Measurement System in Thai Listed Companies.   Global Journal of Strategies and Governance , 3 (2), 56–67.

– Rompho, N. (2011).  A study of the relationship between successful performance measurement and a firm’s financial performance : Case study of Thai listed companies.  International Journal on GSTF Business Review, , 1 (1), 76–82.

– Supmonchai, S. & Rompho, N. (2011).  การประเมินผลสำเร็จของหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต : กรณีศึกษาคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.   Journal of Business Administration (Thai), 34 (131), 34–45.

– Rompho, N. (2011).  Using Simulation Games and Case Studies in Teaching Performance Measurement and Management.   Journal of Higher Education Theory and Practice , 11 (3), 43–50.

2010

– Rompho, N. (2010).  การศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความสำเร็จของระบบการวัดผลการปฏิบัติงานองค์กรกับความสำเร็จทางการเงินขององค์กร.   Journal of Accounting Profession (Thai), 6 (16), 43–50.

– Rompho, N. (2010).  ความสัมพันธ์ระหว่างการเรียนการสอนโดยใช้เกมจำลองทางธุรกิจและกรณีศึกษากับผลการเรียนรู้ทางด้านการวัดผลการปฏิบัติงานองค์กร.   Journal of Accounting Profession (Thai)

2009

– Rompho, N. (2009).  Application of the Economic Value Added (EVA) Protocol in a University Setting as a Capital Budgeting Tool.   Journal of Financial Reporting & Accounting , 7 (2), 1–17.

– Rompho, N. (2009).  ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จของระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานองค์กร.   Journal of Accounting Profession (Thai), 5 (13), 54–64.